Como o RH pode superar os desafios em 2022

A pandemia de COVID-19, que assolou o mundo nos últimos 2 anos, fez com que muitas organizações enfrentassem um cenário caótico como nunca visto antes.
Ainda que os números da pandemia não sejam mais alarmantes como em 2020 e 2021, o cenário para 2022 ainda é incerto, por isso é importante que as organizações e seus líderes continuem a traçar ações estratégicas para capacitar sua equipe a lidar com as possíveis adversidades e o RH tem papel imprescindível neste processo.
Realizar a gestão de metas e ações para alcançá-las é primordial para potencializar resultados de uma organização. É preciso que as metas definidas estejam alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
Os indicadores devem ser acompanhados continuamente, pois auxiliam na tomada de decisões e indicam se há necessidade de que as metas sejam revistas conforme as mudanças que surgem ao longo do caminho.
A avaliação de competências e desempenho tem como objetivo medir o desempenho de colaboradores em relação aos objetivos da empresa. Através dela é possível orientar o colaborador sobre seu desenvolvimento, pontos a melhorar e traçar um plano de carreira.
Os resultados da avaliação de desempenho ajudam a compreender se o colaborador está alinhado e engajado aos objetivos da empresa e se suas entregas realmente agregam valor ao negócio.
Por meio do feedback é possível orientar o colaborador sobre sua performance, informar resultados positivos e pontos a melhorar, além de promover ações corretivas mais rapidamente.
Desenvolver as competências das equipes e promover capacitações contínuas para os colaboradores gera qualidade aos processos de uma organização, além disso, o colaborador se torna mais engajado aos objetivos sabendo que a empresa se preocupa com seu desenvolvimento profissional.

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