5 Tipos de treinamento que aumentam a performance dos colaboradores

1. Aprendizagem sob demanda 

Como o objetivo é elaborar uma capacitação personalizável, simples e efetiva, a aprendizagem sob demanda funciona da seguinte maneira:
O formato do microlearning é imersivo e utiliza de uma abordagem principal que combina vários cenários empresariais e diversos materiais de suporte;
Os conceitos apresentados nos materiais devem ser conduzidos através de cenários relacionáveis, ao mesmo tempo que apresenta ferramentas de suporte ao desempenho para impulsionar o aprendizado de cada participante;
Para estipular uma experiência imersiva, é aconselhável usar vídeos e atividades baseadas em podcasts, assim como um layout minimalista e que seja intuitivo;
A aprendizagem sob demanda é capaz de aumentar a confiança dos participantes e incentivá-los a aplicarem os conhecimentos ganhos em suas sessões de treinamento.

2. Aprendizagem just-in-time 
A aprendizagem just-in-time é bastante utilizada para capacitar a liderança corporativa, desenvolvendo suas habilidades técnicas e, principalmente, comportamentais, para levar a equipe ao sucesso. Aqui, ela funciona da seguinte maneira:
Formatos apropriados são usados para unir implementar o microlearning na aprendizagem just-in-time, como vídeos, cenários de prática relacionáveis, ampla variedade de ferramentas de suporte, além de uma aprendizagem interativa;
Uma variedade de vídeos curtos são usados como modo-chave para o ensino, assim como suporte ao desempenho e cenários de prática curto e intuitivos. Essas soluções promovem a tomada de decisão da liderança corporativa como parte do desafio do ensino;
Esta trilha de aprendizagem impacta positivamente na eficiência de profissionais que ocupam o cargo de líder, também promovendo maiores taxas de conclusão de ensino devido ao fato de ser just-in-time.

3. Cultura organizacional
O tipo de treinamento do programa empresarial também pode ser voltado para otimizar a cultura organizacional de forma consistente e impactante para os integrantes da capacitação.
Esse programa promove ainda, de forma intrínseca, uma mudança comportamental positiva, funcionando da seguinte forma:
A abordagem de microlearning é usada para garantir o acesso simplificado aos módulos de conhecimento, assim como capacitações adicionais através da própria gamificação, a qual serve para engajar e envolver os colaboradores no ensino;
As atividades gamificadas são intercaladas com verificações cognitivas e práticas através de um layout responsivo, assim como a continuidade da aprendizagem é assegurada por ferramentas de apoio ao desempenho ao final de cada módulo;
Esse tipo de treinamento corporativo para otimizar a cultura da empresa apresenta maior engajamento e participação dos participantes, demonstrando aspectos comportamentais da cultura como um resultado positivo de seu impacto.

4. Mentoria para liderança 
Através do microlearning, também torna-se possível aprimorar programas de mentoria para liderança corporativa funcionando da seguinte forma:
Os conceitos apresentados durante as trilhas de aprendizagem devem ser breves e objetivos, oferecendo um ensino eficiente por meio do celular, simplificando o acesso aos conteúdos em qualquer hora e lugar com o mobile learning;
O programa deve possuir módulos ilustrados e personalizados para uma visão panorâmica do conteúdo, além do uso de analogias para transmitir conceitos e prestar suporte ao aprendizado através de infográficos e PDFs;
Com este treinamento, a liderança corporativa aprende a aplicar os conceitos de mentoria em suas equipes, melhorando a performance dos colaboradores e aumentando o nível organizacional do negócio.

5. Habilidades técnicas e comportamentais
Por fim, o último exemplo entre os tipos de treinamentos fundamentais estão os programas de capacitação que abrangem as habilidades técnicas e comportamentais dos participantes.
Nessa gama vasta de abrangência, podem estar incluídos módulos educativos de tópicos importantes para a empresa, segurança cibernética, treinamento LGPD, entre muitos outros.
Além de desenvolver e aperfeiçoar, este treinamento também conta com:
→ O microlearning pode ser apresentado de diversas formas, como em vídeos, cenários e simulações rápidas, atividades práticas, além do uso da gamificação para impulsionar o envolvimento dos participantes;
→ Este programa também estimula bastante a comunicação e interação dos colaboradores, proporcionando uma experiência altamente imersiva e eficiente para cada participante;
→ Recorrer ao storytelling para tornar a experiência relacionável aos colaboradores, como colocando um personagem principal que ocupa o mesmo cargo e desempenha as mesmas funções que os participantes.
Inclusive, vale ressaltar que os colaboradores que estão se capacitando em segurança cibernética ou TI, devem estender seus conhecimentos com especialistas, obtendo informações importantes para proteção da organização e clientes.
Como visto, é fundamental investir na capacitação e desenvolvimento dos seus colaboradores, e o primeiro passo é entrar em contato com uma solução eficiente e especialista em treinamentos corporativos.

Fonte: https://www.gupy.io/blog/tipos-de-treinamento